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公司简介
华宇恒通物流有限公司为您提供,大件运输,搬家公司,设备运输,等等,物流货运公司,24小时服务电话电话号。查询:电话
1:专业承接直达全国各地的普通货物运输:铁路行邮|行包,公路运输航空运输整车及零担运输;
2:大型机械设备、笨重物品、集装箱运输:运达全国各地。
3:长途搬厂、搬家业务、门到门服务,限时送达,
4:运输、仓储、包装及市内配送,省内配送,区域配送的一条龙服务。
5:代理航空铁路运输业务轿车托运公司电话4搬家公司
零担运输:
当一批货物的重量或容积不满一辆货车时,可与其他几批甚至上百批货物共用一辆货车装运时,叫零担货物运输。亲爱的朋友,如果您是小额小量运输,不管您选择是火车、航空、公路运输,我们都可以为您提供专业运输服务。所谓零担货物,是指一张货物运单(一批)托运的货物重量或容积不够装一车的货物(即不够整车运输条件),可与其他几批甚至上百批货物共用一辆货车装运。
零担运输是物流的主营业务,管理,车队庞大,在货运市场有着良好的信誉。
我公司拥有大、小型号的封闭车,半封闭车,高栏车,平板车,保温车,(超低、超宽、超长车),大型仓储以及不同种类的装卸机械等。
硬件,资质正规,制度完善,服务专业,在货物运输行业享有良好信誉。
1.物流作业管理
物流作业管理是指对物流活动或功能要素的管理,主要包括运输配送管理仓储、物流仓储、包装管理装卸搬运管理、流通加工管理物流信息管理等等。
2物流战略管理
物流战略管理是对企业的物流活动实行的总体性管理,是企业制定、实施、控制和评价物流战略的一系列管理决策与行动,其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应,以实现物流的长期、可持续发展。
3.物流成本管理
物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称,即对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。物流成本管理的主要内容包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本计划、物流成本决策、物流成本分析、物流成本控制等等。
4.物流服务管理
所谓物流服务,是指物流企业或企业的物流部门从处理客户订货开始,直至商品送交客户过程中,为满足客户的要求,有效地完成商品供应、减轻客户的物流作业负荷,所进行的全部活动。
业务流程
接 单:1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
登记:1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收
调用安排:1、填写运输计划。2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。3、电脑输单。
车队交换:1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
提货发运:1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货,盖好车棚,锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。
在途追踪:1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系
到达签收:1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用或fax传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。
回 单:1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情
1:专业承接直达全国各地的普通货物运输:铁路行邮|行包,公路运输航空运输整车及零担运输;
2:大型机械设备、笨重物品、集装箱运输:运达全国各地。
3:长途搬厂、搬家业务、门到门服务,限时送达,
4:运输、仓储、包装及市内配送,省内配送,区域配送的一条龙服务。
5:代理航空铁路运输业务轿车托运公司电话4搬家公司
零担运输:
当一批货物的重量或容积不满一辆货车时,可与其他几批甚至上百批货物共用一辆货车装运时,叫零担货物运输。亲爱的朋友,如果您是小额小量运输,不管您选择是火车、航空、公路运输,我们都可以为您提供专业运输服务。所谓零担货物,是指一张货物运单(一批)托运的货物重量或容积不够装一车的货物(即不够整车运输条件),可与其他几批甚至上百批货物共用一辆货车装运。
零担运输是物流的主营业务,管理,车队庞大,在货运市场有着良好的信誉。
我公司拥有大、小型号的封闭车,半封闭车,高栏车,平板车,保温车,(超低、超宽、超长车),大型仓储以及不同种类的装卸机械等。
硬件,资质正规,制度完善,服务专业,在货物运输行业享有良好信誉。
1.物流作业管理
物流作业管理是指对物流活动或功能要素的管理,主要包括运输配送管理仓储、物流仓储、包装管理装卸搬运管理、流通加工管理物流信息管理等等。
2物流战略管理
物流战略管理是对企业的物流活动实行的总体性管理,是企业制定、实施、控制和评价物流战略的一系列管理决策与行动,其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应,以实现物流的长期、可持续发展。
3.物流成本管理
物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称,即对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。物流成本管理的主要内容包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本计划、物流成本决策、物流成本分析、物流成本控制等等。
4.物流服务管理
所谓物流服务,是指物流企业或企业的物流部门从处理客户订货开始,直至商品送交客户过程中,为满足客户的要求,有效地完成商品供应、减轻客户的物流作业负荷,所进行的全部活动。
业务流程
接 单:1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
登记:1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收
调用安排:1、填写运输计划。2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。3、电脑输单。
车队交换:1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
提货发运:1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货,盖好车棚,锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。
在途追踪:1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系
到达签收:1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用或fax传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。
回 单:1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情
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联系方式
- 联系人：张海先生
- 联系手机：13241764431
- E-mail：776822154@qq.com
- 联系传真：86-010-13241764431
- 地区邮编：101100
- 公司地址：北京市大兴区三江物流
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